講師紹介

プロフィール

高松智史(たかまつ さとし)

1979年:東京生まれ
2002年:一橋大学商学部卒
2002年~2005年:株式会社NTTデータ
2005年~2013年:BCG(ボストン・コンサルティング・グループ)
2013年:「考えるエンジン講座」を提供する株式会社KANATA設立、現在に至る

2021年:書籍出版

     6月:「変える技術、考える技術」

     8月:「フェルミ推定の技術」

2022年:書籍出版

    2月:「フェルミ推定」から始まる問題解決の技術

 12月:「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術

2023年:書籍出版

    2月:コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト

    7月:「暗記する」戦略思考 

 


著書

著書を読んでいただくとボクがどんなヒトなのか、見えてきます。

「暗記する」戦略思考 「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考

「暗記する」戦略思考

「唱えるだけで」深く、面白い「解」を作り出す破壊的なコンサル思考

2023年7月31日発売

「戦略思考」を「暗記する」だけで身につけられる 「思考技術」の本。

コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト

10万部突破!好評発売中!

知らないと一生後悔する99のスキルと5の挑戦。ORICON【2023上半期本ランキング】ランクイン!

「答えのないゲーム」を楽しむ思考技術

答え=正解のない課題にどう立ち向かうか?——★この1冊で「考えること」が楽しくなる!

 


フェルミ推定から始まる

問題解決の技術 

A面の前半と後半の24問で、貴方の「フェルミ推定の技術」は極限まで研ぎ澄まされます。もちろん、そこで終わりではありません。

フェルミ推定の技術

 ロジカルシンキングを超える戦略思考を身に付けたい!という方へ

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経営学ランキング1位獲得!

変える技術、考える技術

「凡人」だったボクが「天才」と呼ばれるようになった技・スキル・Tipsを余すとこなく書ききった1冊。

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ビジネス・経済ランキング1位獲得!



それでは、簡単にご紹介。

 

1998年に世田谷学園を卒業して、一橋大学商学部に。

この世田谷学園が途轍もなく良かった。

  • この話はどこかで改めてしたいと思いますが、世田谷学園は、今ではありえない「成績のいい順にクラス分け」されるという学校。加えて私が入学した年は「受験日が雪に地震で大荒れで、御三家に入るべき生徒が30人入学し、追加でクラスができる」という年でした。このコンボの中で私は一番下のクラスからスタートし、御三家に入るべきだった彼等に引っ張られ、最後は上のクラスに。 今でも感謝してます、藤井くんに山本拓也くんには。

その後、一橋では一切勉強せず、楽なゼミの「花枝ゼミ」を通過し、無事卒業し、 NTTデータに入社。

  • その時、流れに乗って会計士試験を目指し、TACに通ったが短答試験も通らず。
  • その当時、親父の会社に入るつもりでしたが、バブル崩壊でつぶれて、ボンボン息子の 夢破れ、、、クラスメイトで親友の土居ノ内徹のススメで、NTTデータへ

そして、NTTデータの3年目に、、、
大学3年の弟が「マッキンゼーに行くことになった!」「お兄ちゃんの給料越したよ」とナイスに言われて、思わず、全くコンサル知らないのに、「俺も行くわ!」と言い、その年度に、BCGに転職。

  • ほんと、世の中、何がきっかけになるかわからないモノですね。
    そんな弟は1年でマッキンゼーを辞め、今では、BBTの最年少役員で、本出してます。
    (「筋の良い仮説を生む 問題解決の「地図」と「武器」)

BCGに入り、最初の1年は本当に苦労したどころか、クビ寸前でした。


その後、良い師匠と、「地味に地道にコツコツと勝つコツ、コツコツ」で、アソシエイト2年、コンサル2年で、マネージャーに昇進し、ラララ。

  • その間に、世界一周に9か月行きました。30か国以上行きました。
    が途中、エジプトで親父が脳梗塞で倒れ、帰国しました。まぁ、旅飽きしてたんで、いい頃合いではありました。その後、親父が奇跡の復活をしたので、良かった。

最初はできなかったが、「コンサルのモノゴトの考え方・動き方」を掴んだら、 それ以降は、ラララに。

  • メンバー時代の評価はこんな感じ。
    • 見ての通り、最初はダメでしたが、「コンサル思考・働き方」を 掴んだ後は、最高評価の「1」をもらい、マネージャーに昇進します。
    • その掴んだモノを言語化したのが「考えるエンジン」です。
BCGでの評価_アソシエイト・コンサルタント時代

 

で、その8年間+α(+αはNTTデータ時代の師匠である、樫部昌治さんへの愛。
本当に色んなことを教えてくれた最初の師匠)で得たことを年間2000回に及ぶ講義で磨き上げたものが、「考えるエンジン講座」です。

ぜひ、一度、考えるエンジン講座というか、僕と話しに、無料相談に。

 

ご予約はこちらから

 

と私の紹介はこのくらいにして、考えるエンジンについて、ご紹介します。

 


考えるエンジン講座

 

正直、「考えるエンジン講座」は、社会人全員に受けて欲しい。だって、僕自身が幸運にもBCGで出会った師匠に叱咤激励の中、教えてもらい、掛け目なしで「考え方」「働き方」が変わったから。皆さんにも絶対、このスキルを学んでいただき、変わってほしいし、 僕の講義を受ければ、100%変わるから。それは、コンサルタントでも事業会社の方でも、誰でもです。

 

といっても、“え?ほんとに変わるの?”と思ってしまう、慎重派に、10個のファクトをお伝えします。

どれかで、“刺さって”、無料相談に来てくれることを祈っております。刺さらなかったら、グロービスへGO!(冗談)

 

考えるエンジン講座概要はこちら

 


1. アクセンチュア戦略グループの研修は、僕がやっています

デロイトも今度します。BCGは頼まれましたが、“母校”にやるのは、なんか照れるので断りました。


2. MECEやロジカルシンキングとは全く異なる考える方(スキル) が考えるエンジンです

3Cや、4Pなどのフレームワークは出てきません。


3. 誰でも身につきます

何せ、大学生にも教えており、学歴やキャリアは関係なく、「素直さ」(=習ったことをまず、使ってみよ!と思える心)があれば、大丈夫です。


4. 年間1500回、講義しており、 世の中で一番、「考える力」を教えているのは、たぶん、僕です


5. グロービスの”クリティカルシンキング“を受講した生徒も 受講し、「進化した!」と言ってくれます

重複はありません。


6. MBA留学中の方も、めちゃくちゃ受けてます

HECや、IEの方などの学生には、じんわり、広がっています。


7. BCGでプロジェクトリーダまで経験し、 C昇進:2年、M昇進:2年と最速ではないですが、そこそこ早いです

今でも、「BCGに戻ってこない?」って、今のBCGトップの佐々木さんから、言われます(ありがたい)。


8. 弟は新卒マッキンゼーと、遺伝子的には、 まぁまぁ、コンサル向きとなっております


9. 僕のエージェント「251キャリア」も、 半年で、BCGからオファーを7人受けて、 教え方には自信があります

大手のエージェントに加えて、年間50人程度の候補者ですが、BCG含めて、30人はコンサル転職を成功してますから、かなり高い確率だと思います。


10. 各ファームに卒業生が活躍しており、 例えば、BCGでいえば、50名以上います。

アクセンチュアは200名以上います。


これが、僕であり、「考えるエンジン講座」であります。

 

ぜひ、無料相談で皆さんに会えることを楽しみにしております。

 

ご予約はこちらから

 


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