コンサルティングファームへの転職に向けて、徹底的に「考える力」を鍛え、ケース対策の礎を作る講座となります。
もちろん、僕が、1対1で授業を行います。
年間250人、累計千人以上の方が受講されております。
事業会社/コンサルの方もですが、MBA留学中の方も受講いただいております。
結果、「考えるエンジン講座」+皆さんの才能(努力+時間)により、コンサル転職を成功しております。
皆さんが気になる「受講者のうち、どのくらいコンサル転職できてますか?」ですが、書類通過(+筆記試験)をしておれば、トップファームのうち1社以上は受かっています。
コンサルティングファームからオファーを貰うことも当然ですが、それ以上に、最高体験というか、最強のスキルを体得できます。
生徒たちの言葉を借りれば、
これが、ぼくが生み出した「考えるエンジン講座」でございます。
是非とも、一度、無料相談に来てください。
考えるエンジン講座で習得できる「論点思考」を、面接でどう活かすか?
実際、どんな人が受講しているのか?など、ご紹介しています。
具体的に何を伝授しているか?を一言で言えば、「論点であり、論点思考」でございます。
正直、論点の世界を知らずして、「考えること」はできません。
でも、実際は、なんとなく経験などで、日々を過ごし、“考えた風” になっています。
そして、この「論点」というのは、ケース面接・コンサルタントだけでなく、皆さんに必要なスキルですので、どの講座でも、必ず、行います。
ケース面接でいえば、この「論点思考」を習得しているからこそ、面接官との議論を通して、
“コヤツ、やるなぁ”
という印象を面接官に与え、ケース通過 → オファーと繋がってくるのです。
それを証拠に、BCGは20年間ケース問題を変えておりません。
ということは、 コンサルファーム側は、
と思っているということです。
考えるエンジン講座で身に付く「論点思考」は、ケース面接という意味でも必ず、身に付けるべきスキルです。
「論点」が大切すぎて、フォーカスした説明をしましたが、全体としては、大きく「3+1」のことを教えています。
でございます。
「あ、これ、僕が悩んでいるやつかも!」と思いましたら、気兼ねなく、無料相談をご予約して頂き、相談しに来てください。
アクセンチュア戦略のマネージャー研修でも、同じ内容+αを伝授しているほど、考える力の「礎」でありながら、学ぶ機会が少ない「3+1」について、伝授しております。
考えるエンジン講座は大きく3つのパートに分かれております。
① 事前トレーニング「10ケースマラソン」
② 1対1での講座
③ 面接スクリプトレビュー
① 事前トレーニング
受講後、まず、やって頂くのが「10ケースマラソン」。
10個のケース問題を解いて頂き、皆さんがハマっている「思考の罠」について、学んで頂きます。
やり方としては、1個ずつ解いて、その都度提出して頂きますと、こちらからコメントに加えて、50~70枚のパワーポイントの解説パッケージを提供しますので、それを読み込み、学習して頂きます。
そこで学んだ「思考の罠」を意識し、次のケース問題に取り組んでもらい、提出頂きます。を繰り返します。
ケース問題1つに対して、「思考の罠」を2-3個学んで頂き、最終的に、20個以上の「思考の罠」を学ぶことになります。
「思考の罠」とは違う言い方をすれば、「思考のチェックポイント」となります。
ので、それを意識して解けば、自ずと、仕事でも、当然ケースでも、思考が深くなります。
コツコツ地道に学習を重ねられるか?等、性格にもよりますが、このトレーニングを10時間~20時間かけて、自宅等で行って頂きます。
② 1対1での講座
その後、僕との5回の講座が始まる流れとなります。
その5回では、当然ですが「10ケースマラソン」で学んだこととは、全く異なることを教えていきます。
先ほど、お伝えした「3+1」のセカイを教え、途中で、いくつか、「示唆」について学ぶ課題を出します。
③面接スクリプトレビュー
そして、最後にぼくが大事にしているのが「面接スクリプトレビュー」と呼んでいる、
「考えるエンジンをいかに使えているか?」もですが、その枠を超えて、「この発言がグッド、あれはダメ」なども含めて、面接を突破するためのアドバイスを行います。
138,000円
※ 1対1の講座は教室(またはスカイプ)にて実施します。
※ 1対1の講座は、1セッション1時間となります。
※ 受講料は、事前トレーニング・1対1の講座(5回)・面接スクリプトレビューが全て含まれた料金です。
※ 会社からのサポートによる受講も可能ですので、ご相談ください。
※ 受講証明書の発行及び会社名義からのお振込など対応可能です。
入塾を決めている方も、一度、お話させて頂き、私自身も皆さんの「悩み」や「目的」 を理解した上で、講義させて頂いております。 スカイプでのご相談受付を開始し、より “気軽に” ご予約頂けるようになりました。
無料相談のお申し込みは、以下リンク先フォームからご予約ください。
※50音順
あ | アーサーDリトルジャパン |
アクセンチュア | |
アビームコンサルティング | |
EYアドバイザリー | |
APIコンサルタント | |
NTTデータ経営研究所 |
か | カート・サーモン |
クニエ | |
IGPI (経営共創基盤) | |
CDI(コーポレイト ディレクション) |
さ | スカイライトコンサルティング |
ZSアソシエイツ |
た | デロイト |
DI(ドリームインキュベータ) |
は | 博報堂コンサルティング |
PwCコンサルティング合同会社 | |
日立コンサルティング | |
フィールドマネジメント | |
ベイカレント・コンサルティング | |
ベイン・アンド・カンパニー | |
BCG(ボストン・コンサルティング・グループ) |
ま | マーサージャパン |
マッキンゼー・アンド・カンパニー | |
三菱UFJリサーチ&コンサルティング | |
三菱総合研究所 |
ら | ライズコンサルティング |
リヴァンプ |
わ | YCP Japan |
あ | IBM |
旭硝子 | |
朝日生命 | |
味の素 | |
あずさ監査法人 | |
アデコ | |
アフラック | |
アマゾンジャパン | |
あらた監査法人 |
い | EFエデュケーションファースト |
EY新日本有限責任監査法人 | |
医師 | |
伊藤忠商事 |
え | A.L.I.Technologies |
SMBC日興証券 | |
NHN comico | |
NTTコム | |
NTTデータ | |
NTTドコモ | |
NTT東日本 | |
NTTレゾナント | |
エン・ジャパン |
か | 海上自衛隊 |
外務省 | |
加賀電子 | |
カネボウ化粧品 | |
川重商事 | |
関西テレビ | |
監査法人トーマツ |
き | キャノンマーケティングジャパン |
金融庁 |
く | |
クボタ | |
区役所 | |
クロス・マーケティング |
け | 経済産業省 |
KDDI |
こ | ゴールドマンサックス証券 |
コカ・コーラ | |
国際協力銀行 |
さ | サイバーエージェント |
ザイマックス | |
サッポロビール |
し | GE |
CBcloud | |
JT | |
静岡銀行 | |
シスコシステムズ | |
シティグループ証券 | |
清水建設 | |
JICA | |
JXエネルギー | |
JX金属 | |
商工組合中央金庫 | |
松竹 | |
ジョンソンエンドジョンソン | |
新生銀行 | |
シンプレクス |
す | Supershipホールディングス |
スパイスボックス | |
スプリックス | |
住友商事 | |
住友不動産 |
せ | 積水化学工業 |
全国銀行協会 |
そ | 双日 |
ソニー | |
ソフトバンク | |
SOLIZE |
た | ダイヤモンドアセットファイナンス |
て | TIS |
DJI JAPAN | |
D2C | |
ディーバ | |
帝国データバンク | |
帝人 | |
テルモ | |
電通 | |
電通国際情報サービス | |
電通テック |
と | 東急エージェンシー |
東京海上日動火災保険 | |
東京ガス | |
東京急行電鉄 | |
東京スター銀行 | |
東京大学キャピタル | |
東京電力 | |
東芝 | |
東北新社 | |
トヨタ | |
豊田通商 |
な | ナブテスコ |
に | 日興アセットマネジメント |
日興証券 | |
日産自動車 | |
日清製粉 | |
日本M&Aセンター | |
日本生命 | |
日本赤十字社医療センター | |
日本発条 | |
日本ペイント | |
日本マイクロソフト | |
日本ロレアル |
ね | ネクステージ |
の | 農林水産省 |
農林中央金庫 | |
野村證券 | |
野村総合研究所 |
は | パーソルプロセス&テクノロジー |
バイエルホールディング | |
博報堂 | |
パナソニック |
ひ | P&G |
ピクシブ | |
日立製作所 |
ふ | ファイザー |
ファミリーマート | |
富士キメラ総研 | |
富士ゼロックス | |
富士通 | |
富士通総研 | |
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フロスト&サリバン |
へ | ベクトル |
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ほ | 法務省 |
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み | みずほキャピタルパートナーズ |
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コンサル転職で他の候補者と ”差をつける” ために、この講座はどのような役割を果たすのか?についてこちらでご紹介しています。
コンサル転職を成功させるには、著書「フェルミ推定の技術」の内容を体現できるようになることが ”最低条件”。
「フェルミ推定の技術」を体現できるようになったその向こう側とは?どうやってライバルと”差をつける” のか?